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评估程序的效率 实施能力管理计划后,评估其执行情况好坏。您可以从员工的反馈开始。进行定期调查,可能每六个月进行一次,询问有关新计划的正确问题。 您的员工甚至从中受益吗?他们是否遇到了任何障碍?有哪些成功案例?尽可能多地查找信息,以便更好地了解如何更好地进行能力管理。 交给你 德勤的一项调查发现,组织目前面临的前五项挑战中有两项包括推动文化变革以及使人员战略与业务目标保持一致。当企业没有的文化时会发生什么。

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长期影响创新受到影响,未能实现增长目标,客户忠诚度下降。能力管理突出了一件重要的事情:它使您真正归属于您的员工队伍。 对他们的培训和发展采取行动表明您关心并 南极电子邮件列表 希望您的员工取得成功 同时将您的组织目标放在中心位置。 衡量员工的能力是必要的,因为他们在您的业务增长过程中发挥着至关重要的作用。如果您没有合适的人员来支持您,那么您的组织将很难长期取得成功。 使用正确的工具和明确的流程,您可以增能力。您可以经济高效且轻松无忧地做到这一点 这一切都归功于能力管理。

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