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它得到了对招聘优质候选人至关重要的最佳实践、方法和技术的支持。 您会看到,无论您的组织做什么,最终都取决于人员的业务,因为他们是您的业务增长和成功的重要因素。 然而,对于任何企业来说,建立一支拥有多元化但才华横溢的个性和技能的团队可能是最具挑战性的任务。 寻找、吸引和招募合适的人是复杂的,需要整个团队的努力才能获得最佳结果。奇怪的是,招聘营销与营销人员为吸引客户到您的组织所做的工作并没有太大区别。

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什么是招聘营销? 这是您为向潜在候选人推销雇主品牌而部署的一套策略。做得好,它有助于围绕您的公司文化建立知名度和知名度,这反过来又有助于吸引优质人才。 十大招聘营 巴哈马电子邮件列表 销策略 本文探讨了您的组织必须遵循的 大技巧,以构建和推动成功的招聘营销策略: 定义您的招聘营销目标 没有目标,任何营销策略都不会成功。在发布博客或在社交媒体上活跃之前,请确定您希望通过营销实现的目标。当然,吸引和聘用顶尖人才。 但是,您可以更进一步,非常具体地了解您想要实现的目标。

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您的最终目标是为您的空缺职位

些例子包括增加员工推荐 从社交元化和包容性的申请人数量 提高对雇主品牌内容的参与度 提高候选人在招聘过程中的参与度 请确保无论您做出什么决定,您都必须能够在未来对其进 GU 列表  行测量。因此,要精确。 确定你的候选人角色 这类似于在营销和销售中创建的买方角色。您想知道您的理想候选人是谁,并考虑您希望成为组织一部分的人员的特征。 这一步就是低头设计这些虚构的角色。尽管他们不是真实的人,而只是您理想求职者的半虚构代表,但他们将帮助您组织关键特征以补充您的营销策略。

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