提高技能在许多方面都是生存

另方面重新技能是指彻底检修一个人当前的技能并拿起一套新技能。提高技能是公司可以对其员工进行的最有价值的投资之一。 们一直报告说,更高的生产力、更好的工作场所参与度、更低的人力是技能提升计划的好处。 随着大流行后工作性质的演变以及人工智能和自动化的激增,和繁荣的关键。 如何启动技能提升计划 提升技能作为一个概念并不难,但在实践中实施可能具有挑战性。根据普华永道的一项调查, 年全球首席执行官指出,技能提升计划的执行速度不如他们希望的那样快。

的技能提升方面取得了重

然而只有 的人认为一年后他们在公司大进展。不过,它不必很复杂,只要您系统地处理它并在每一步都得到同事的充分支持。 对于刚接触技能提升的企业或寻求升级的企业,这 Bermuda电子邮件列表 里有一个循序渐进的结构: 进行技能差距分析 这是每个良好的技能提升计划的第一步,也是许多人力资源专业人士最终忽略的一步。 从本质上讲,它涉及了解员工的个人和职业目标,找出阻碍他们实现这些目标的技能差距,然后设计一个技能提升计划来帮助填补这些差距。

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员流动率和更强大的团队活

通常技能提升计划完全基于高层领导认为必要的内容,而不考虑员工的声音。此类举措往往会削弱员工的积极性,导致参与率低且看不到具体结果。 定义您的员工技能提升目标 现在 GU 列表 您知道技能差距在哪里,是时候准确定义您的技能提升计划在缩小这些差距方面将完成的工作。通常,单个程序不应尝试解决所有问题。 有一个或两个明确的目标并映射到那个目标,剩下的留给不同的计划。

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