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这就是为什么您应该与您的团队合作事先选择标准(例如教育、技能、证书、工作背景等)。 你的标准应该足够高,这样你才能找到最适合这份工作的人,但又不能太高,以至于你失去了太多有才华的申请人。您可以将您的标准划分为 基本 和 必备 类别,以帮助您对相似的候选人进行相互比较。 此外,请确保您的标准不会基于种族、性别、民族、性取向、国籍、婚姻状况、残疾等来歧视候选人。不要让偏见无意识地影响你的决定。

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确定候选名单的最大候选人数 为了节省时间和资源, 为您将列入候选名单的人员确定一个最大数量是有帮助的。这可能会因您所在的行业而异(例如,呼叫中心或运营等高容量部门将 瑞士电话号码表 希望将更多人列入候选名单)。 但是,一个好的公式是从您所在行业的平均转化率(或从申请到面试和从面试到提供)进行计算。但是,如果您手头没有这些数据,我们建议您谨慎行事并采访更多的候选人。

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申请人 对于您发布的每项

淘汰不具备您要找的标准的工作,都会有一些完全不适合该工作的人申请。如果您的申基本标准,请立即消除它们。这就是拥有 基本 和 必备 入围标准有利于正确、快速地入围候 GU 列表 选人的地方。 例如,如果某人没有您所在领域的强制性专业认证,则您无需在他们身上浪费更多时间。将筛选问题作为申请的一部分也可以对此有所帮助,例如通过验证申请人在法律上是否允许在贵公司所在的地方工作。 给你的候选人打分 特别是,如果您有几个申请者,您发现很难在两者之间做出选择,那么一个同时考虑 基本 和 不错 标帮助。

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