熊猫资本李论:美团当死巴基斯坦电话号码

前几天很多朋友一起讨论了互联网烧钱的问题,有人冷不丁问了一个很有挑战性的问题,巴基斯坦电话号码 这些烧钱的公司里谁会最先死掉,我的答案是:美团。今天又传出美团和点评合并的传言,看起来,委身点评对美团而言可能是最好的出路,也许‘被并’是王兴的宿命!聪明有余,而机变不足,狠劲不足。 美团作为上个互联网时代-PC末时代的赢家,巴基斯坦电话号码 他在那场万团大战中活了下来,但是他没有把自己的胜势转化为胜果,没有去IPO,也有可能是IPO不了,但总之美团的节奏感一直就不对。

美团作为上个互联巴基斯坦电话号码

我很佩服王兴的野心,美团试图借O2O来谋一个更大的局。所有人都看到了O2O这个机会,在这个机会里所有的消费都会被电商化,这个数字逻辑上看是实物商品电商规模的10倍;巴基斯坦电话号码 更诱人的是,这个业务的营业额将被全额计为收入,而不像SEC(美国证券交易委员会)在针对团购模型时只有佣金部分计为收入gross margin(这个佣金和交易额的比例在美国Groupon是45% 而在中国是5%,甚至更少),巴基斯坦电话号码 所以收入计算模型将直接影响到公司的账面规模。于是美团早早的积极投入了“O2O的消费战场”

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但美团现在看显然没有为这场战争做好准备。 1、美团忽视了手机和移动互联网对竞争格局的改变,巴基斯坦电话号码 竞争的核心在于新模式的效率有没有比传统模式更高!很多人津津乐道于美团的运营和管理能力,但关键问题是,管理那么多的人本身可能就是个错误,为什么不能通过系统来提升人的效率,甚至取代运营中人的作用。在扩张的过程里,美团借助城市自主运营,巴基斯坦电话号码 城市自负盈亏的办法,迅速把业务扩展到近千个城市;规模是在扩大,但说到底还是人海战术。这种扩张过程带来的是管理成本的急剧提升,

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