不应该问的问题类型例如与

遵循招聘清单 请确保您的筛选和测试过程是严格的,尤其是在 方面。对潜在员工进行彻底的背景调查,以确保您找到合适的人选,而不是您认为适合公司的人。 一致的采访脚本 无论您正在面试什么工作,都有一套一致的问题和一个评级系统来帮助评估每个候选人。这样可以避免将面试转向有关背景和个人生活的问题,并将重点放在实际的工作要求上。 反偏见管理培训 没有人愿意承认他们有偏见,但是定期举办反偏见辅导可以让管理者调查他们的偏见并更好地发现他们的诱因。

公平招聘行为的经典案例

例如可以针对候选人的社会或种族背景相关的问题)进行有针对性的培训,或者集体反思是什么让管理者对某些候选人比其他人更 热情 。 多成员面试小组 只有一名招聘经理,偏见可能 巴拉圭电话号码表 会在某个时候出现。拥有三个或更多成员可以使个人看法相互抵消,并可以对雇用谁做出公平的集体判断。 此外,在雇用一个人之前进行几次面试 初步面试,全面小组面试,甚至是工作模拟,要求该人在招聘团队中完成几天的实际工作。

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例子以及如何避免它们 阿萨瓦里

不公平招聘行为的常见夏尔马 年 月 日 内容 什么是不公平的招聘行为? 不 打击不公平招聘行为的 个技巧 交给你 不断地为您的企业注入新的人才是其长期成功的关键。然而,不公平的招 GU 列表 聘做法可能会蔓延,导致招聘人员受到歧视或偏见。 这不仅是种族歧视案件,还包括国籍、性别、年龄等其他因素。大流行后的求职者并不是典型的 我需要一份能把食物端到餐桌上的工作! 了。 除了更好的薪酬和福利外,他们还希望享受更灵活的工作时间。他们希望获得更多的学习和发展机会。

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