如何进行计划的所有阶段并为您的品牌获得真正的结果

计划是重要的营销管理工具。由于本文件是指导该领域战略和行动的文件,因此它可以有效地实现其目标并为公司的发展做出贡献。 作为营销管理工具,该计划还与业务管理挂钩。它是公司战术规划的一部分,它将更广泛的长期战略规划与每个领域的更具体的短期运营定义联系起来。 但是没有关于术语的规则,也没有关于营销计划的内容和深度的规则。最重要的是,该文件根据每个公司的实际情况进行调整以实现营销目标,并且不会被遗忘在抽屉里。 为什么要制定营销计划? 许多公司在没有充分了解营销的重要性的情况下开展业务。

但是一旦他们开始运

他们就意识到有必要推广产品,吸引客户并与他们建立关系。 因此,他们开始做出反应: 创建 Facebook 页面; 打印一些小册子; 他们制作名片。 好的,这些是激活营销的 巴林电话号码列表 重要步骤,但您是否意识到这些行动背后没有策略? 另一种很常见的情况是有营销计划,但只在经理的头脑中。团队的其他成员只是执行,不知道业务想去哪里,也不知道他们在做什么。 在这两种情况下,没有有效结果的机会都很大。这就是营销计划的重要性所在,它定义了营销在特定时期内实现相关结果的共同路径。

市场营销不再是松散的想

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而是开始为必须追求目标、必须监控的指标和必须制定的策略提供明确的方向。通过这种方式,它能够与公司战略规划的更广泛目标进行协作。 但营销计划不仅仅适用于 CEO、CMO或经理。该文件应该是整个团队的指南,他们将了解他们的职责以及他们的工作如何为营销和公司实现其目标做出贡献。 基于这种战 GU 列表 略组织和团队协调,营销计划还具有其他功能: 支持数据驱动的决策、研究和分析; 优化营销投资,避免浪费并最大化绩效; 改善内部沟通、员工积极; 产生短期、中期和长期的结果,使战略更具可持续性。

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