候选人形成负面印象例如假设金

他观察到军事领导人倾向于认为传统上有吸引力的新兵最有可能胜任。 即使在今天,招聘经理也经常根据外貌对候选人产生积极的印象,例如将漂亮的脸蛋等同于善良,或者将高个子等同于良好的领导能力。 相似性偏差与光环效应有关,在这种效应中,招聘人员会被具有相同经验和品味的候选人所吸引。另一端是喇叭效应,也称为反向光环效应。 许多招聘经理最终基于他们不喜欢的身体特征对发女性不那么聪明,或者衣着邋遢的人不负责任。

温文尔雅和温顺印象而阻

是的这种看法通常植根于有害的刻板印象和社会条件,并可能导致对达不到要求的候选人的不公平待遇。在工作场所,光环效应最有可能使来自特权背景的人受益,而喇叭效应主要 阿曼电话号码表 影响来自边缘化背景的人。 基于背景或种族的歧视很常见,许多经理认为在特定 粗略 社区长大的人潜力较小或不太可靠。 年的一项研究还观察到,超重的人在工作表现方面的评价更高,招聘经理往往不太喜欢。

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因此是糟糕的领导者的刻板

个显着的号角效应与 竹天花板 有关,指的是亚裔工人由于对他们碍了进步并减少了他们的机会。 光环和喇叭效应影响工作场所的场景 光环和喇叭效应可以影响招聘和工作阶段的 GU 列表 结果。让我们来看看: 简历筛选 这是事实 招聘不是小菜一碟!由于每个职位有多达数千名申请人,而且填补职位的时间有限,招聘人员很少会花太多时间收集数据并对每个申请人做出合理的判断。 因此,很容易依靠认知偏见并使用它们来快速决定是否雇用。

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