为什么有些O2O平台一定会死喀麦隆电话号码

我们身边很多O2O服务其实都面临这个问题,例如各种上门的服务。消费者一旦觉得这个技师好,就很容易形成稳定的关系,从而跳过平台。虽然平台会有一喀麦隆电话号码 些激励措施防止跳单,例如做满多少单,奖励多少钱,但这是变相的“补贴”。商业的本质是要赚钱,你补贴一没,技师就容易走线下交易,更甭说你未来还打算抽水20%了! 从一亩田看“平台”之殇 这两天“一亩田”被舆论推到了风口浪尖,随之而来的关于“一喀麦隆电话号码 亩田” 的模式之争也愈演愈烈。在农产品流通的领域,能否像“找钢网”一样,出现一个连接上游农产品产地和下游经销代理商的

商业的本质是要赚钱喀麦隆电话号码

在此谈谈我的看法,我认为在任何一个领域,能够出现一个大平台的前提条件是:平台对接的供求双方无法或无需产生稳定的交易关系。 举个例子,喀麦隆电话号码 “滴滴打车”之所以能够成为出行领域的大平台,是因为我们每次出行的时候,不会总是使用某一辆固定的出租车、专车或者顺风车,喀麦隆电话号码 也就是消费者和出行服务提供方没有形成稳定的交易关系。 在这个例子中: 第一,消费者每次的出行需求是动态变化的(今天从A到B,明天可能从C到D

也就是消费者和出行服务喀麦隆电话号码

喀麦隆电话号码
喀麦隆电话号码

服务也是在动态变化中比如顺风车,某一个司机今天这个时间有空,明天可能另一个时间有空了)。 喀麦隆电话号码 第二,消费者更换出行服务提供方的成本是很低的,从选择A出租车到选择B出租车,只需要下单后通一个电话即可。这两点最终使得消费者和出行服务提供方无法也无需形成稳定的交易关系,喀麦隆电话号码 因而平台具有极大的存在价值。 再举个例子,“饿了么”作为餐饮的大平台,它之所以能够存在

Leave a comment

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。